零部件公司早上八点半就是一派繁忙景象，正如郭辉看到的那样，虽然感觉有些乱糟糟的，但是所有工作都是有条不紊的进行着。
郭辉看见办公楼前正在做可靠性试验的摇摇车没有急着去看，厂房内的设备才是郭辉最关心的地方。郭辉在前面转悠，杨辉、袁缘鲤、龙子明跟着，郭辉一消失就是十几天，自己这些人的工作成绩总得接受检阅吧！可不能让老板觉得自己就是个吃干饭的。
新设备已经安装到位，正在进行调试，调试件的毛坯早已准备就位，郭辉拿起看了看，毛坯外观整齐，表面粗糙度应该能达到63吧，一看就知道是用覆模砂工艺铸造，比普通的砂型铸造质量要好很多，最起码气孔砂眼的故障率几乎为零。
同样机油泵壳体的铸件也是覆模砂工艺，内外圆已经精车过，用数控车床，精度完全满足要求，尤其是型密封圈的安装槽，槽底的光洁度肉眼看上去很光滑，郭辉用旁边的卡尺卡了一下，槽宽和底径都符合图纸要求。
这也是湿式加工的优点，光洁度要高很多，同时切削液带走了零件表面大量的粉尘，加工一遍相当于给零件洗了个澡，清洁度也可以得到最大限度的保障。
唯一的缺点就是设备投入较高，最起码多了一套切削液的喷淋、回收、除渣装置，但是好处也是多多，基本上现代的加工粗加工还有一部分干式加工，到精加工基本上很少采用了，原因当然是随着精度的提升，主轴的转速越来越高，刀片的散热需要切削液来冷却，否则高温下很快刀片烧结破损，严重者造成主轴的损坏。
在国内目前最具有代表性的重汽的an发动机缸体生产线就全部采用全湿式，柔性加工中心来完成，每组设备之间用桁架机械手来完成物料的装卡定位，自动化程度非常高，整个厂房带生产线投资24个亿，几乎可以代表国内最先进的柴油机生产线了。
郭辉一台设备一台的看过去，在机油泵轴淬火之后是磨外圆，加工的零件，光洁度用手摸了摸，图纸上粗糙度要求只有01，看起来特别亮，整整齐齐的排在旁边的塑料工位器具盒里面，像艺术品一样。
郭辉看了看这个塑料的工位器具盒，这可是郭辉专门安排技术部设计的，用abs工程塑料压制成型，光是模具费就花了郭辉两万。加上其余的各种型号塑料盒，总共花了十来万，当时袁缘鲤还专门问过郭辉用不用这么奢侈，郭辉就一句话，如果你能给磕碰伤的问题给我解决了，这个模具费的钱我给你一半，袁总想了半天也没有郭辉的这个方案好，眼睁睁看着这么好的挣钱机会擦肩而去。
新的塑料盒采用隔断设计，给每一个零件都是隔开，不会产生磕碰，从加工到装配的全过程都是有效防护的，用郭辉的话来说，机油泵的核心零件，必须像拿鸡蛋一样，小心摆放，两个零件不允许任何接触，发现违反操作的直接考核。
看完轴的调试，郭辉来到最核心的机油泵内外转子的加工，这才是机油泵所有加工中的核心中的核心。
毛坯采用粉末冶金压制烧结成型，采购过来直接进行精磨，原本考虑加工线的时候郭辉并没有考虑磨齿机的项目，想着外委工序出去，直接采购成品。等资金宽松一点再进设备，最后发现又有别的资金进项，直接追加了这部分投资，同时更是考虑到内外转子互相啮合的共轭曲线可以自行调整，以满足小于5秒出油的这一越来越严格的质量要求。
当然加工内外转子还有一个专业的设备就是端面磨，最好的设备就是双面端面磨床了，不过国内目前的设备还做不到，需要从国外采购，这样只能牺牲一下产品设计精度了。原本可以两端一起磨，现在只能一面磨完再磨另外一面，郭辉为了保证性能不受影响，给内外转子的厚度控制在002以内，也就是两丝的水平，然后进行分组，公差在一组的内转子和外转子一起装配，保证内外转子的厚度保持一致，最大限度的加强机油泵的自吸能力。
(ex){}&/ 海儿集团张睿敏上任第一件事情就是整顿生产秩序，他推出了13条规章制度——青岛电冰箱总厂劳动纪律管理规定。其中一条竟然是：不准在车间随地大小便。这在今天看来，不免有些让人觉得可笑。但恰恰是这些规定，让厂里的环境发生了翻天覆地的变化。
郭辉用海儿的案例为袁缘鲤上了生动一课，有这么好的工作环境如果管理不好就是你袁缘鲤的责任，一席话说的袁缘鲤压力山大，郭辉则是轻飘飘的一句话，“有压力才会有动力嘛！回头我把6s的管理简单写个课件，你自己先学，学完之后再给全体员工学习，作为现场管理的一个重要管理手段来抓！”
袁总只剩下点头称是的份了。
看完加工现场，厂房的另外一边则是摇摇车的组装现场，已经组装好的几台摇摇车摆在办公楼前做耐久试验，刘東邦介绍说已经连续跑了一个星期了，质量非常稳定。
郭辉直接是找了个桶，接了一桶水就往摇摇车上面倒，正在摇摆的摇摇车戛然而止，郭辉没吭声往办公室里走，刘東邦尴尬的亦步亦趋跟着。
龙子明在旁边看的脸都绿了，这还想着先给自己家的小店先上呢，来这么一出自己咋能接受，真是想吃了刘東邦的心都有了。
围观的员工都是窃窃私语，有和龙子明一样心思的看着刘東邦眼中冒火，这要是出啥问题，自己的家庭都会是灭顶之灾。
一进屋，郭辉差点就想指着刘東邦鼻子骂，忍了忍，“这个产品是干啥用的？”
刘東邦清楚，现在的郭辉即将暴怒，与其解释还不如不说话，虚心的接受批评。郭辉没有在众人面前当众发飙已经是给刘東邦足够的面子了，毕竟郭辉也明白管理上的一些小技巧，比如当众夸人，单独训人。这样做的好处就是，当众夸人可以给被夸者精神上的满足，刚才视察加工车间的时候，就给袁缘鲤一阵夸，虽然也提了不少意见，总体上袁总心情还是非常舒畅的。
而单独训人则是让被训者不用找各种各样的借口来解释自己的过错，更容易接受自己所犯的错误，更加的死心塌地工作。
“这些都是给两三岁的小孩子来坐的，安全问题就这样？我现在明白你的公司为啥倒闭了，一个不重视产品质量的人怎么能够生存下去？这个东西谁会往屋子里放？都是放在屋外，风吹雨淋太正常了，一下雨就趴窝？漏电了怎么办？电死人怎么办？你能赔的起吗？”
刘東邦脸涨的通红，大冷天的头上的汗不停的往下淌，被十九岁的老板心平气和的训，还真不如被大骂一顿来的舒坦啊！
郭辉语重心长的说，“记住，咱们现在是企业，不是你之前的小作坊了，万事得严格按照一个负责任公司的态度来做事，回头我找一份国外摇摇车的质量标准，你搬过来，用在咱的产品上！”
刘東邦头点的跟个虾米一样，“保证完成任务！”
“外面的摇摇车查清楚哪个地方出问题了，按说有这么大个塑料壳盖着防水也不至于这么差，没解决绝对不允许上市销售，我亲自验收！”郭辉原本欣喜的心凉了半截，“争取在年前完成整改吧！毕竟工人们也是辛辛苦苦干的活，形不成销售也是蛮打击大家积极性的。行了，你出去吧！让杨总和袁总龙总进来。”
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