“别的不说，老李一年中难得来几次，但是奖金却一直大把大把在发，万一有人举报利益输送的话，老李就必须为这事解释半天！”
童年虽然年轻，但她父亲是杨木的办公室主任，平时安排和调配的就是杨木内部的人际平衡，对杨木内部关系可谓洞若观火。
她自小耳濡目染，即使不能与老爹一样成熟，却远远比旁人要世故的多，听到张慕的分析，也是深有忧色。
张慕继续解释道：“如果有人把矛盾对准了eng，只要李总在eng董事长的位置上一天，那么他所有替eng说的话都叫做自辩，夸张点叫自吹自擂，纵然是真理，说服力也是有限。
相反的是，如果李总离开了eng，他就可以放心大胆拿eng的业绩说事情，这种情况下，就没有人可以说三道四，暗地里的支持比明面上的支持更有效果。”
童年点点头：“不错，不错，拿指标和业绩说出来的话最有底气，暗地里的支持确实比明面上讲话要容易的多。”
张慕略略觉得欣慰，
他开始讲他的目标：“接下去，我想在eng试验一些新的管理方法和手段，所以可能会引起全杨木更多的声音。
所以我希望在此之前能把这个隐患排除掉，这样eng才能彻底轻装上阵，迎接新的挑战。”
童年顿时来了兴趣：“老大你准备发一个什么大招？”
张慕很认真地把这几天拟的东西递给童年，让她慢慢翻看，然后自己在一旁解释。
张慕的字不是很漂亮，写的东西全然没有条例，简直是跳跃性的，童年看的很是头晕，即使张慕在对面手舞足蹈的解释着，也是差强人意。
“我准备在eng实施完全扁平化的管理，把以前五级管理体系，实际压缩到三级。
以一笔营销业务为例，以前是由营销员发起，经业务部经理同意以后，再经业务管理部合同审批、财务部费用审批、办公室相关手续审批等等，最后才由总经理审批，还要报董事长同意。
改革完成以后，将设立业务管理委员会，委员会由业务副经理、财务部负责人，管理部负责人、总经理等等组成。
业务变成由营销员发起，经业务部经理同意后由业务管理委员会审批即可执行。”
童年眨巴眨巴眼睛：“老大，你这哪里是减少程序，你这个业务管理委员会审批一圈，不是比原来的审批要复杂了好几倍？”
张慕摇摇头：“我还没有说完，我打算设计每周集中开两次业务集中审批会，对业务部以及其他业务进行集中的讨论以及共同审批。
业务部门需要申请的条件，申请理由，费用，奖励条件全部在会上共同公开统一讨论，讨论结果形成会议纪要和审批纪录。
审批纪录形成以后，一切按照审批条件办事，业务管理部只负责资料的真实性、合规性和完整性的审核，不得再对业务本身条件进行限制，当然还得再增加一个功能，也就是业务执行后评估和管理。
(ex){}&/ 他沉吟了一下：”现在也没有办法了，先这么运行着，等以后找机会慢慢调吧。“
童年点点头，这也是现实，现在再想调，几乎没有可能性。
张慕加了一句：“有一件事你要主意，你要适当注意言飘萍与夏青之间的关系，如果可以的话给她们加一些矛盾，在eng我不希望有小帮派出现。”
童年似乎松了一口气：“老大你这话我爱听，我得确打算磨一磨她，但说实在话我还真顾忌她与夏青的关系，有你这句话，我就可以放开手脚了。”
张慕又问道：“那关于业务副总经理，你觉得四个老总中哪个比较适合？”
童年又认真想了想：“四部的总经理孙兴做事最大气，考虑问题也更成熟，就是目前业绩只能摆第二。
目前业绩第一的是一部的姚成功，他一个人创造的业绩几乎等于三个人加起来的总和。
按照我个人的喜好，肯定愿意提孙兴，可是我们当初的承诺，是以效益为第一考核指标，所以这事我很矛盾，拿不定主意，还是你定吧？”
张慕也觉得为难，这时候他突然想起陈平靖的话，永远都找不到所谓最合适的管员者，一切都需要动态的调整，也需要在实际中磨练，于是他终于下定决心：
“姚成功能够把业绩做到遥遥领先，至少可以证明他在发展业务上是有自己独特别见解的。
他现在业务岗位上，自然一切是效益为主，以效益为主就意味着小气和斤斤计较，等他到了副总经理的岗位上，也许就会转变思路。
即使他不转变思路，能够对整个营销部门都斤斤计较，我个人觉得也没有什么不好。
最重要的是，我们既然作出承诺，自然要兑现，不然的话，我以前承诺过的话，还有什么价值？
他又沉吟了一下：”当然你说的也是实情，要不这样你看行不行？让暂时他代副总经理的岗位，到年底的时候，由业务管理委员会再进行一次讨论，看他是否合格。
如果合格，就转正，不合格，仍然回他的业务部去，这样才能让所有人心服口服。”
童年点点头：“这个主意非常不错，暂时先做着，观察一段时间姚成功的管理能力，对他和大家都是一个交待。”
张慕又补充道：”对于孙兴，如果能力确实可以的话，你也要及时鼓励他，我们的eng是以业务为终极核心的，现在的七个人中，只有一个是贸易主管，这显然不够。
到年底的时候，如果孙兴在业务上能有一个突然，也提上来，纳入业务管理委员会，代替单飞雪的位置，这样的既突出业务为核心的主题，也对男女比例作一个调整，一举两得。“
张慕又强调道：“上面的这些还远远不够，这次改革的核心，是要推行推行虚拟审批和实质审批双重化，确保业务等各种审批高效执行。”
童年对于张慕这种天马行空式的描述完全找不到北，所以只好摇头表示不懂。
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