“譬如某个三象的人犯了老毛病，在战斗中得到了战利品，变强之后就想着勒索同伴之类的。”王洛写道。“这种情况，团队肯定是要对其进行处罚。”
“假设这次打他十个耳光。那么下次他再犯同样的错误，那就揍他二十个耳光，翻倍。第三次犯，再翻倍，揍他四十个耳光。团队的纪律，要比他思维中的惯性更有毅力，以这样的几何级数依次增长。宁可摧毁他，也绝不放过这样的恶行。”
倒是不能说这做法完全不合适。
汉弗拉考虑了一下，得出了这样的结论。但这是他刚想到的吗？还是从前就准备好了？
“无辜三象成员惨死耳光之下，多个人权组织一致表示抗议和愤慨。”汉弗拉开了个玩笑。“这样的话，挨揍的人如果变强，就很难继续保持对团队的好感了。”
“地狱里哪有这种组织？”王洛像是丝毫没有领会到这份幽默一般，继续面无表情的这样写道。“好感，也从来都不是靠对罪行的迁就、容忍、纵容而获得的。”
确实如此。看到犯错的人受到惩罚，大家的心里也会感到高兴和满意。
“这么做的时候，还一定要把犯错者犯下的罪行公布出来，然后让所有的团员看到他受惩罚的过程。比起单个人的虚荣心和面子来说，群体的心态更重要。这对大家来说能起到警示作用----犯错就要受到惩罚。这一事实对团队来说非常有好处。”
“要让人们知道，偶尔的错误受到的惩罚较小，也有挽回的机会。但是，连续不断的犯错，要付出的代价就会变得非常大、非常严重。”
“这样的行为必须严惩。不为别的，只为了不让人们误认为团队是软弱可欺的。”
自己的这位团长，一直都是这样的风格啊
每次要做什么凶残的事情时，总喜欢找些理由说自己是‘不得已’的。
有人说起过，哈廷顿刚逃过来时就表现的非常傲慢，但自己的这位团长依旧笑脸相迎，表现的非常软弱，让很多部下都有所不满
现在想想，在第一次见面的时候，王洛恐怕就已经下定了要杀死哈廷顿的决心。随后不久，他就平和的、淡然的把各种手段用到了对方的团队身上。最后，哈廷顿死在了卡西米尔手中。
(ex){}&/ “这个，作为团队，还是要讲求公正的。如果官员们都不讲证据而肆意行动，会造成很大的混乱。”汉弗拉写道。
“嗯，表面上当然还是要讲的。”王洛写道。“之后，就看事情办没办成，局势发展的如何了。按照之前的那三个原则来进行评判。事情处理好了、团队整体状况好的话，有问题也可以从轻发落；但如果事情搞砸了，团队面对压力，甚至落入困境的话，说明他们能力不足，从重惩罚对团队也没什么损失。”
这样吗
只要事情做成了，可以从轻发落吗？
嗯，之前可能是我想多了。他能对我说这些，其实也是在对我说：我非常尊重你，经营团队的方向、原则、机密，也都毫不保留的告诉你。你之前犯的错，我可以不在乎、不计较，但是如果你做的太过分了，导致团队利益受损，我会一起跟你算总账，绝不客气，绝不手软。
不得不承认，他和自己从前遇到的那些长官不同。
没有那种趾高气扬，坐到位置上就以为自己比任何人都强的那种傲慢；没有那种不懂装懂、一幅自己只要发号施令就行，工作都由别人来完成的优越感；没有那种遇到难题就软弱无能，六神无主的可怜相相反的，他是真正在带着大家求生，承担起了团队的责任的人。
更罕见的是，在做了这些之后，他还没有被自己的伟大所感动，没有产生牺牲自己的意愿。
在这样的情况下，暂时退让、暂时服从他，并不是耻辱，并不是完全无法接受的事情
再多观察一段时间吧，有机会就试探一下，如果他这时候的模样只是装出来的，如果他露出了破绽、弱点和缺陷，到时候再动手也来得及。
“您的理念卓越而优秀、强劲而巧妙、精致而非凡。”想到这里，汉弗拉急匆匆的写了起来。“总结下来，我们完全可以想象，在未来的这段时期，秉持这样规则的我方团队，一定能够向您之前提起的那样，‘团结一心，共克强敌’。”
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