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重生商海

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第695章 到底卖什么(1/6)
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    “董事长,我刚才看老孔抱着一大堆东西走了,这是要研发新产品吧?”钟凯路进入王浩安办公室后问道。

    “对,公司要研发果干、果脯系列产品,这个是市场上比较少见的,而且做好了利润也比较高,还可以出口,老少咸宜,中外都有市场。”

    果脯之类的跟坚果一样,也是许多欧洲贵族喝茶的时候喜欢吃的茶点之一。

    “董事长,这个我们之前也讨论过,觉得生产一些甜食会很合适,但对于发展方向,我们有争论。”

    “嗯?发展方向有争论,什么意思?”是不知道做果脯合适还是做果干合适?

    “首先就是果脯与果干是两种不同的工艺,果脯一般浸泡糖水里面,蜜制,产品会非常的香甜。但是需要再加工,还要考虑保质期等问题,有可能加工过后,不如鲜品保质期长呢,里面难免要弄一些添加剂。”

    “果干就不同了,风干或者烘干等都可以,这个要考虑的就是在这种工艺下,如何保证水果的营养成分,还有就是口感问题。很多果干,都比较硬,牙口不好的都没法吃。”

    “不同的工艺,自然要引入不同的设备,甚至可能对工厂位置的选择也有要求。比如工艺要求风干,你就不适合周边有一些挥发性的东西。”

    王浩安点点头:“你继续说,还有什么争论吗?”

    “第二点争论就是对水果种类的选择。一个是选择比较常见的,例如山楂、杏什么的,这个也经过市场的检验,比较受欢迎,可以凭借我们的品牌和渠道优势,占据市场份额,再慢慢的扩大。”

    “第二个选择就是选择市场上不常见的水果加工,或者说比较有地域特色的水果。例如一些热带水果,或者山区才有的水果加工,这样特点鲜明,竞争对手也少,我们可以直接占据这块市场,并引领这块市场繁荣。”

    “当然风险也有,那就是这个产品之前没有被推广开,肯定有种种原因,我们能否解决这些,还是未知数。”

    “如果是成本过高,那就得不偿失了,我们除了坚果大礼包,其他的产品都很平民化的,贸然推出高价产品,恐怕消费者不会买账。”

    (ex){}&/  没办法,人们总是更加同情弱者,哪怕弱者做错了,他们觉得强者就应该原谅。如果不原谅,就是欺负人,偏偏这个很有问题的逻辑,被很多人所接受,因为他们大部分也都是弱者。

    “董事长,其实我们还有一个折中方案,那就是两条路并行。一方面我们做一些常见的果脯出来,迎合市场,另外我们再开拓一些不常见的果脯、果干种类,扩大利润率。”

    “其中常见的,我们选择的是甘草杏,现在种杏的比较多,更何况我们还可以将杏仁分离出来,制作成坚果。”

    “不常见的我们选择的是口感更好,工艺更简单的芒果干和梅子,我想有这三种产品,足够我们试探出市场规律了。”

    “并且我们还可以推出类似大礼包的产品,在节庆时间主推,在大礼包中,可以增加几种产品。通过我们强大的分销渠道和品牌优势,也能得到一定的市场反馈。”

    大礼包这个模式,到现在还非常的好用,也是推出新品时必备的推广方案。既然可以有零食大礼包,有坚果大礼包,那为什么不能有果干果脯大礼包?

    “你们考虑的很周全,不过既然要推出大礼包,就想办法多生产一些产品种类好了,否则里面就三四种产品,算什么大礼包?”

    “如果一些产品市场反馈不好,那就让大礼包销售期变长好了,别的地方担心压货,可以在百惠超市促销卖掉。”

    “孔教授那边说有把握快速完成三种产品的工艺研发,我觉得不够,要保证最少有五种产品研发成功才行。甘草杏、阿胶蜜枣、梅子、芒果干,再加上一种蔓越莓,这个国内不常见,主要是进口的。”

    “其他的,你看着搭配,不好制作果脯就制作果干,只要最后能有一种成为行业老大,占据份额超过百分之五十,咱们就成功了!”
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