五一假期后的很长时间里，西郊厂职工发现曲志不再过多说话，开会发言也比较非常简短，更多的就是听大家说，偶尔针对大家讨论的一些问题谈谈自己的看法。
如果有人向曲志汇报工作，征求曲志的意见时，曲志往往就会问一句：“有相关规定吗？规定上怎么写的？”
如果有规定，那么曲志就不再表态，因为厂纪厂规就是态度，如果没有规定，那么他征求大家建议，然后形成一个新的制度。
例如，五月结束了，百日劳动竞赛总结的时候，根据业绩评选出的劳动英雄何常伟，当月奖金竟然达到6800元，这在以前是不可想象。
有人向曲志提出担心，是不是和其他职工收入差距太大，影响不好？
曲志就把办公桌边的劳动竞赛实施方案打开给他看，并给他读了一遍，然后问道：“规定有问题吗？”
回答没问题，曲志就说：“规定没问题，何常伟拿这么多奖金又是根据规定来的，有什么问题？”
他又说道：“如果何常伟的奖金计算没有按照规定来，那么就按规定进行处理，规定的意见就是我的看法。”
曲志这个态度，使得西郊厂职工更加努力地工作，不用担心根据规定得来的奖金打折扣。
还应说的是，何常伟这个月的收入真的比曲志的高，曲志还真的请他吃了顿饭。这顿饭很简单，就是在食堂里，曲志请他吃了顿工作午餐。
饭虽然简单，但是对何常伟来说，对西郊厂的干部职工来说，那种感觉是以前从没有过的。有人问何常伟，曲厂请吃的饭怎么样？
何常伟回答道：“曲厂请我吃饭，我心里很激动，竟然忘记了什么味道，不过比在五星级大酒店吃的还要爽！”
曲志在相当长的时间里，非常关注砂芯外购和铸件打磨外包的进展，但是等到6月份走上正轨后，他就把这些事情当成一件正常事件，具体业务操作不再干涉。
对于开展的培训，他却非常关注，经常和职工一起坐在下面，旁听讲课。
有次肖欣怡负责给大家培训铸造和加工工艺的衔接问题，结束授课后，请曲志讲两句，曲志真的就讲了两句，他说道：“铸造和加工工艺技术，肖科长是专家，我是门外汉，今天就是来学习。听了后，我感到很受益，谢谢肖科长。”然后就坐下了。
大家看到曲志对授课老师非常尊重，听课的时候认真听讲，认真记笔记，而且又不干涉讲课过程，大家觉得曲厂长真是来学习的，而且不因为自己是厂长，就轻易发表看法，很谦虚。所以大家上课都很认真。
曲志的工作和生活非常有规律，早上七点二十左右到厂里，八点钟开始换上工作服，戴上安全帽，穿上劳保鞋，去生产现场查看，在生产现场，有时会在某个工作岗位前认真看很长时间，询问操作工一些情况，或者听职工反映一些事情。
现场如果碰到综合检查组和工艺纪律检查组的人员，他就会问他们检查情况，督促严格考核。他要求两个检查组每周都要把检查中发现的问题汇总分类报给他，然后继续要求他们针对反复出现的问题进行分析，查找原因，寻找对策，修改完善各类管理制度。
从生产现场上来后，他就开始到相关部门询问重要事项的开展进度，有没有需要他做的事情。例如关于技术质量科牵头的铸件砂芯减重降本节支这个项目，他一直都很重视，经常和沈安国一起参加项目组的讨论会，专业的问题他不干涉，但是很关心结果，经常问一句：“有需要我帮着沟通的吧？”
一般来说，曲志并不直接过问很具体的事情，但是如果这件事非常重要的话，或者反复出现，导致可能会影响大局的话，也就会过问。有些事情，一旦出现，哪怕显露出一点苗头，他就要督促分管厂长或部门重视起来。
例如6月份综合检查中发现有关部门职工安全帽佩戴违规大幅度增加，曲志就非常重视，督促倪光荣、综检组、问题部门讨论分析，坚决杜绝麻痹心理和侥幸心理。曲志的重视不是没有道理的，6月17号发生的一件事情再次表明安全问题的重要性，正确穿戴劳保用品的重要性。
6月17号，西郊厂变电所班长姜涛，在进行例行检查时，不小心一脚踏空，从五六米高的梯子上头朝下摔了下来。当时把在场的同事吓的目瞪口呆，赶紧跑上去看姜涛的情况。幸运的是，姜涛的安全帽系的非常紧，以致于虽然头朝地摔下来，却毫发无损，不一会就能继续上班。
曲志得到这个消息，非常重视，和倪光荣、孔富民跑到现场，看到姜涛没有什么事，心里虽然松了一口气，仔细了解情况。
原来姜涛前天晚上因为家里有事情，很晚才睡觉，以致于睡眠不足，上班的时候，感觉很疲劳，但是想到厂里工作任务紧，所以坚持上班并且登上梯子进行检查，结果就发生了摔下来的事情。
姜涛对曲志说：“曲厂，要不是我安全帽带的正确，估计现在就在医院里了！”
曲志很严肃地对大家说道：“姜班长没有事情，是个不幸中的大幸，是咱们西郊厂的幸运，但是我们不能希望幸运总是光临到在自己头上。这说明两件事，一件是正确使用劳保用品很重要，关键时刻可以保命，另一件是让我们大家更加警惕的是个别职工疲劳作业是安全的大敌，要想办法避免。”
事后，曲志以此为契机，一方面继续督促职工正确使用劳保用品，一方面在各部门排查职工疲劳作业的现象，并要求举一反三，排查其他可能导致安全问题发生的潜在事项，如饮酒、抽烟、玩手机、嬉闹、铲车速度、行车吊运、有限空间作业等等，这就进一步把安全检查考核细化了，有力地促进了西郊厂的安全管理形势。
从6月份开始，西郊厂逐步行成了各分管副厂长向曲志汇报工作的习惯，以及西郊厂重点项目负责人向曲志汇报工作。
这个习惯是逐渐形成的，开始是由于曲志主动向沈安国、孔富民和倪光荣询问技术质量、设备运行维修保养以及生产安全情况，主动询问砂芯外购、铸件打磨外包以及降本节支问题，然后逐渐地就变成沈安国、孔富民、倪光荣以及重点项目负责人主动向曲志汇报工作。
曲志发现这个事情后，就提出每周五下午一点厂部开个碰头会，碰头会上大家各自介绍一周来的工作情况、问题和对策以及重点项目的进度和需要厂部出面解决的问题。
这样工作汇报就变成了工作集体讨论，更加有利于集思广益，在重要事情上形成共识。不要小看这个转变，主动询问到主动汇报，又到集体讨论工作，这个变化过程，一方面反应了沈安国、孔富民和倪光荣对曲志工作的认可，另一方面反映了曲志愿意和大家一起平等讨论工作，非常重视厂部的集体力量。
这让沈安国、孔富民和倪光荣更加愿意团结在曲志的身边，齐心合力，把西郊厂各项工作做好。
厂部碰头会可不仅仅是厂部的四个厂长的会，经常性参加的是综合办和管理科，技术质量科、设备科、生产科也经常参加，重点项目负责人也要参加。
厂部碰头会，一般由综合办主任管淑黧进行安排和会议记录。厂部工作碰头会，按曲志的要求，要突出问题导向、规则导向、责任清单导向，碰头要求谈成绩要客观而且要少谈，重点谈问题，提出问题，分析问题，协商解决问题。
解决问题不能就事论事，而是要从规则和制度上着手，由此要形成问题解决的责任意识，建立问题与责任清单，清单一旦建立，那么就需要后续跟踪，直到问题的得到解决并销号。
这个工作制度的形成和建立，有力地促进了西郊厂各项工作的民主决策和科学决策，从而使得西郊厂各项工作始终在正确的轨道上顺利开展，使得以曲志为首的西郊厂班子能够总揽全局，协调各方。
更重要的是，曲志的工作角色定位发生了改变，他给自己的要求是，自己首先要善于在适当的时候提出适当的目标，以及由此吸收各方意见和建议形成西郊厂的工作思路，他最重要的任务就是把这个思路贯彻下去，从而把目标实现。
第二，他要确保西郊厂各项行之有效的规则如考核规则得到全面实施，为此他要做个裁判员，所以必须把两个检查组的效能充分发挥出来，这是他手里握的鞭子，而且必须是自己亲手握着，谁违反规则，鞭子就要毫不留情地抽下去，谁遵守规则执行规则，谁就可以多拿钱，规则下，拿再多钱都没问题。
第三，他必须放眼四周，谋划长远，所以他要与西郊厂外的东域公司其他部门建立良好的沟通关系，与各位领导建立良好的关系，这是西郊厂面对的最重要的外部关系，谋划长远，就是要及时发现西郊厂未来的机会与挑战，提前做好准备，防止到时候手忙脚乱，没了章法。
还有件很有意思的事情，那就是西郊厂干部职工对曲志的看法。
毫无疑问的是，曲志是东域公司任命的厂长中，最有作为，从而最受职工尊敬的厂长，这种尊敬是发自内心的。
但是有职工私下里说，历任厂长中，他们最怕的也是曲志，这种怕不是那种老鼠见到猫那种怕，而是觉得曲志看问题往往一针见血，直截了当，从不搞什么弯弯绕，而且职工觉得曲志这个厂长太会骂人。
曲志骂人，那真是理直气壮，气壮山河，一气呵成，事实上，曲志很少骂人，但是曲志那句“西郊丐帮”的说法，被普遍认为最经典，还有他那句“躲在墙角晒着太阳往裤裆里掏虱子”，被认为最辛辣尖刻锋利。
当时他一句“西郊丐帮”和一句“掏虱子”把很多人骂的真是面红耳赤，但是职工也认为，是曲厂长把大家骂醒了，所以大家私下里说起这件事时，那口气是很佩服，很亲切的，觉得曲厂长和职工很贴心。
以致于有工段长看到某位职工犯错误时，经常就会说：“你再犯这样的错，你就掏虱子去吧！”可见其影响力。
这还不算完，有位职工竟然写了篇《曲厂长的骂》的文章向《今日东域》投稿，而且获得发表。据说王大亮看了这篇文章后，哈哈大笑，问了句：“这也行？”
曲志的反应是哭笑不得，他对大家说：“没想到，我曲志今年算是骂名远扬了！”
一时成为东域公司的笑谈。
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