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小河无声向东流

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惊蛰:第八章 留一线,力考核,三场会4
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    2002年11月25号、26号和27号连续三天下午一点钟开始,东域公司西郊厂先后召开西郊厂党总支全体党员会议、西郊厂团总支全体团员会议和西郊厂职工代表及先进工作者会议。

    东域公司委派组织部部长宋玉芬、团委书记杨柳和工会副主席梅子凯及《今日东域》编辑部参加了三次会议。在这三次会议上,每次会议开始之前,西郊厂把党徽、团徽及先进工作者标识发给每个参会的人,并认真佩戴。

    在党员大会上,大家围绕着实现日产400吨产品这个核心目标,建言献策,有时甚至发生激烈争论。

    熔炼工段党员职工罗建中提出,西郊厂要想提高产量,必须要提高造型效率,他根据自己的观察,举例说造型二线按设计要求每小时可以生产60箱铸件,班产480箱,但是现在仅仅达到班产200箱。

    但是造型三线的党员职工许家山认为罗建中的看法太偏颇,因为造型的班产铸件箱数收到熔炼和制芯的影响,现在制芯东段的效率太低,经常无法向造型提供足够的砂芯,致使造型经常停线等砂芯。

    而制芯的党员职工丁爱国立即反驳了许家山的看法,他说目前制芯完全能够满足造型的需要,不能满足情况很少。

    听到这些实际问题,曲志都认真的听着、记着,时不时发问。

    他问一支部书记骆致远道:“致远,铸造车间根据什么来组织生产的,是造型,制芯还是熔炼?”

    骆致远答道:“曲厂,在铸造车间衡量伸生产效率的方法很多,但是大家经常使用造型箱数来衡量。”

    倪光荣接着说道:“曲厂,铸造车间组织生产应该说主要是以造型为中心来组织。”

    曲志说道:“那就是说,要想提高西郊厂产品,必须要提高铸造车间的产量,必须要提高造型工段的效率?”

    骆致远回答道:“应该如此。”

    这种讨论让曲志很受益,使得他对于西郊厂生产经营特点和实际情况有了进一步的深入了解。

    大家看到新厂长很谦虚,态度认真,不懂就问,不摆谱,不摆官架子,所以大家都踊跃发言,会议气氛热烈。

    西郊厂党总支全体党员会议最后,曲志进行总结发言。

    面对着全厂四十八名党员,他慷慨激昂地说道:“同志们,刚才听了大家的发言,我很受益,从大家身上学到了很多知识,谢谢大家!同志们,我们都是共产党员,是西郊厂广大职工的先锋队,是主心骨,是核心战斗力!从这次会议开始,我们要求每位党员同志都要佩戴党徽上班,胸口佩戴着闪亮的党徽,那么从现在开始,我们将以党员的身份在身边的职工中亮相,我们将在日常工作和生活中接受群众监督,大家的一举一动都会告诉身边的职工群众什么是合格的共产党员。为了回应职工群众的期望,为了西郊厂的发展,为了扭转西郊厂生产经营的不利局面,为了打响向日产400吨产品的目标进军的战斗,我们党员要首先增强主体意识、责任意识、使命意识、全局意识,要拼搏在前,冲锋在前,在接下来的‘比先争上’活动中建功立业,不负西郊厂重托,不负公司重托,要把党员的旗帜飘扬在战斗阵地的最前方。从本月开始,我们要在党员中建立流动红旗制度,每个党员个人或所在部门生产完成情况,评定当月红旗党员。”

    在26号的全体青年团员大会上,曲志号召青年团员,充分发挥青年团员生力军的优势,把个人理想与西郊厂的目标还有公司的要求紧密结合起来,在接下来西郊厂开展的“比先争上”活动中,团结周围职工,树立团员品牌,努力在西郊厂增效提质降本工作中建功立业。

    他告诉广大青年团员:“同志们,董事长说,员工有梦想,东域有高度,那么我们青年团员更是要有梦想,脚踏实地,实干不空谈,让自己的人生有高度,让西郊厂有高度,从而让东域有高度。”

    11月27日下午一点钟,东域职工代表及先进工作者会议上,第一项内容就是由曲志和沈安国、孔富民、倪光荣亲自给十八名先进工作者戴上了先进标识。

    接着就是职工代表及先进工作者对西郊厂各项工作提建议,并进行热烈讨论。

    第一个发言是制芯工段王小鹏,他说道:“周一上班的时候,我发现车间里有些不一样,为什么呢?以为我发现车间非常亮,刚开始,我还以为房顶破了个洞呢,结果才发现头顶上的灯换了,非常亮。”

    话音刚落,有个职工代表说:“我也发现了,我第一次感觉到自己在白天干活。”大家都笑了。

    王小鹏说道:“是啊!后来宁段长说这是新厂长特意交代设备部门换的,当时我就想啊,曲厂长是真的关心我们这些一线职工。”

    曲志听了这个话就说道:“听了小鹏的话,我感到厂部的工作还要细致一些,在这里,我代表厂部向大家表示道歉,以后我们会多做些这样的事情。”

    清理工段的职工代表朱瑞林说道:“各位领导,我有些话想说,不知道能不能说?”

    曲志笑着说道:“当然可以说,就是吵架都行,但是吵过之后,工作要更认真。”

    朱瑞林说道:“我认为目前西郊厂的分配制度不合理,还是平均主义大锅饭,不能鼓励职工多干活。”

    倪光荣问道:“举个例子呢?”

    朱瑞林说道:“曲厂,我的工作是从事铸件打磨,我一天打磨十个是拿那么多钱,打磨五十个,也是那么多钱,如果这样的话,谁还愿意多做呢?”

    加工车间的职工代表史丽丽接着说道:“朱工说的,也是我想说的。各位领导,这样的分配方法,多做只能靠觉悟,靠良心,但是不能总是靠觉悟吧?”

    听到这里,曲志对倪光荣说道:“倪厂长,这个意见,你要记着。”

    他说道:“大家说的对!那么下一步,咱们就要打破这种分配方法,从考核来说,可以实行计件制的我们要通过计件考核,多劳多得。我们的考核,要多元化,方法要因地制宜,因事制宜,总的要求就是要鼓励多干,多干的多拿奖金。”

    说到这里,他笑着对大家说道:“各位代表,我和厂部怕大家少干活不干活,但是不怕大家多拿钱,在多干活的前提下,我希望大家拿的钱越多越好。”

    有个职工代表大声地问道:“领导,我可以比你多拿钱吗?”

    曲志立即回答道:“这句话问的很有志气,我喜欢。在这里,我明确告诉你,你可以比我拿的多,如果哪天你比我拿的多,西郊厂要奖励你,还要请你吃饭,厂部的几个厂长一起请你喝酒。”大家一听,哄堂大笑,气氛热烈。

    职工代表及先进工作者会议最后,曲志做总结发言。

    他说道:“同志们,刚才很多同志提了许多非常有价值的建议和想法,听了你们的讲话,我深深地感到厂部的工作还有很多很多不到位的地方,我真诚地代表厂部向大家道歉!”

    说着,他站了起来,对大家深深地鞠躬。

    看到曲志这样,大家都站了起来,不由自主地鼓起掌来,这是真实真意的鼓掌。

    这么多年来,西郊厂职工听到最多的就是对西郊厂职工负面评价,对西郊厂职工批评的多,表扬的少,却很少有人注意到职工在想什么,但是今天曲志做到了,他代表厂部通过职工代表向广大职工道歉,这明确地表达一种坦诚的态度。

    曲志继续说道:“同志们,来西郊厂之前,公司领导问我开展西郊厂工作的思路,我说我有考虑,就四个字,领导问哪四个字,我说就是:依靠职工。领导又问怎么依靠职工,我说我不了解西郊厂,所以我也说不出来。”

    听了曲志的话,大家都笑了,这话很真实,但是他想着职工呢,他心里有职工。

    曲志继续说道:“同志们,别人怎么议论我们,不能怪别人,因为我们自己也有责任,要勇敢地承认这一点,承认这一点,不丢人。但是我们要做,要行动起来,腰板要直起来,头要昂起来,凭着我们的手,和厂部一起努力,拼搏奋斗,把西郊厂产量提高上去,把质量提升上去,把成本降低下来,把我们的工作环境美化起来,如果我们做到了这些,我相信,我们耳边就会听到赞美。同志们,没人鼓励我们的时候,我们要自己鼓励自己,这个世界没有救世主,也没有神仙,打赢翻身仗要靠我们自己。我们西郊厂的目标,第一步就是要把产品从日产100吨提高到400吨,第二步,就是要从400吨提高到600吨,至于能不能更高,那要看大家的。”

    他又说到先进工作者的意义,他说道:“在座的有十八名先进工作者,是我们的模范,是我们的标杆,但是不要骄傲,因为你过去先进不代表今天先进,今天先进不代表未来先进。接下来我们要在全厂开展‘比先争上’活动,建立流动红旗制度,红旗所在,就是先进所在,就是标杆所在,红旗不仅仅是精神鼓励和荣誉,更是要和部门、个人收入挂钩,谁获得红旗,谁当月收入就高,哪个部门获得红旗,哪个部门的职工收入就高。开展‘比先争上’活动是一个方面,另一方面,我们更要团结、合作,仅仅关注一个方面,我们西郊厂的工作就会出现偏差。”
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