市场是很难预测的，无论是经济周期的影响，还是自身经营不善，还是投资失败等等，各种意外的发生其实再正常不过。在这种情况下，企业主通常是要奋力自救的，而企业面临的形势越严峻，资金的漏洞就会越来越大。银行通常是很谨慎的，一般这个时候只会收紧信贷，避之不及。那唯一的筹资方式只能是继续加大民间集资，办法通常是编造故事和提高利息。只要运作的好，即使企业早已千疮百孔，照样还能源源不断地吸引到似雪片飞向大地般的资金。
企业自有资金微小，依靠“民间借贷”过度举债发展，本质上与以纯粹资金推动股市上涨导致崩塌一样，都是疯狂的杠杆，以蚂蚁去驮大象。没有实体经济的产出来支撑，疯狂的杠杆最后的结局就是悲剧。
“舒光集团”就是一个典型案例，九十年代末，在一个贫穷的县郊，一个初中文化的农民，在二间破旧的民房创办了注册资金才几万的小公司。数年内迅速成长为一个集教育、煤矿、房地产等等于一体的多元化集团。而这一切皆归功于庞大的民间集资。从一开始就集资起家，长达十多年时间里，故事层出不穷，利息越来越高，集资金额越来越大。天下哪里有什么生意承担得了长期月息三分五分的财务成本？崩塌只是迟早的事情罢了！
企业在后期经营状况严重恶化，几无回天之可能的情况下仍编造谎言不计利息的疯狂集资，要说此时这些企业主仍没有主观上的恶意，不是诈骗，不是犯罪，我却是不敢苟同的。因为他们自己的内心很清楚，生意失败，这些钱已经是肯定还不了了。但是饮鸩止渴，月息二分融不到，三分五分甚至一毛都行。拿到钱再说，能拖多久算多久。兴许有一天，或许买彩票中了十个亿也未可知，虽然他们自己并不相信。或许挖煤矿挖到金矿也是有可能的，虽然他们自己也不相信。或许世界大战忽然爆发，或许大地震把自己的企业震到了地下，或许自己某一天应酬时喝酒喝死了，一切皆有可能，“我死后哪管洪水滔天”！
在企业走向崩塌的时刻，他们不是悬崖勒马，理性面对，勇敢地承担起责任，妥善处理后事，将损失与伤害尽可能降到最小，而是不管不顾，放任纵容，甚至变本加厉继续作恶，终至酿成不可收拾的严重后果。这样的行径是十分卑劣无耻的，当然，此时他们也早已沦落为一个丧心病狂的不折不扣的罪犯了。更有甚者，在资金窟窿越来越大时，他们不是积极想方设法挽狂澜于既倒，也不是千方百计减少损失、处理善后事宜，而是挖空心思转移财产中饱私囊。其心可诛，其行可恶。
我还算幸运的，当时遇到的是余总。他是个急性子，你让他慢慢的讲故事慢慢地集资，弄上十年二十年，就是融到一百亿，想来他也是不稀罕的。他要见快钱！融资么，自己去大街上开银行好了！他也确实开成了，“前秀资金服务社”开业半年多，存款就将近一个亿。虽然主管部门常常要来关停了他的“银行”，但他虚与委蛇，一直打太极，所以照样还是热火朝天地开着。
当然，在我看来，主管部门只是投鼠忌器，怕强势关停会伤到百姓，所以一时未找到合适的时机和合适的办法罢了！一旦研究妥当，肯定是会把这个不三不四的“银行”给关停的。
也正是因为余总热衷于开银行快速融资，所以对“前秀化工”民间集资这一块并不上心，马马虎虎随便融了五百多万之后，他就再也没有闲功夫弄这样十万八万令人蛋疼的事情了。
而随着化工业务连续大败，公司每况愈下，眼看着前途渺茫，九六年十月之后，他竟几乎常住贵州了，据说在那里要投资一个亿准备合作开矿。此地的业务也就方总还在孜孜不倦地坚持着。
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