我是05年五月四号进入珀中工业的，06年三月份离开，从苏州回到sh，找工作花了三个月左右，终于在五一前确定了下来，岗位也是我想找的供应商管理，只是工资不算太高，不过我也比较满意了，积累经验嘛！也不错，比较质量我也不是太懂，供应商管理更谈不上懂，只是看到了了美泰克的客户审核过我们的公司，除了审核，我也不知道供应商管理具体做什么，虽然我也看了不少相关的书籍。珀中英文名叫做&bssardfhia，简称&b，和中国银行的英文缩写是一样的，公司是欧洲公司，专业做紧固件的，什么叫做紧固件，通俗点说就是螺丝以及相关的连接零件，螺丝是主要的业务，还有垫片啊，螺母，铆钉类的产品，公司历史大概也有一百年了，欧洲工业革命的时候，有自己的工厂，后来逐步开始做贸易，在中国建立了采购中心和仓库，服务欧洲的客户在中国的工厂，以及国内开发的客户，记得诺基亚还有劳斯莱斯发动机那块都是我们的客户，后来我也有负责风能项目，因为工业比较特殊，使用的达克罗喷涂工艺，所以我现在还是有点印象。
面试我的是has，负责技术和质量两个部门，我的直接上司也有面试我，h&b人，二汽出来的，但是决定权还是has，质量部两个sq，一个我，还有一个ah的叫做frd，比我早一年进去的，质量部经理负责质量部门的来料检验，客户投诉，当然我们供应商管理的两个工程师也是质量部经理直接管理，公司在亚洲区的总部在新加坡，所以经常有新加坡的同事来，和我们相关的就是那边的质量部经理，那边也直接管理我们这边的质量问题，包括客户投诉，供应商审核，所以那个时候新加坡的质量经理过来出差审核供应商，我会陪同他一起去，新加坡人会说英语，也说z文，但是和新加坡经理出差，他会要求我们说英语，记得新加坡经理的英文名叫做frais，紧固件的专业知识特别厉害，公司的产品手册，产品标准，差不多一千页，如果谁有问题咨询他，或者有供应商咨询，他会告诉技术标准在哪一页。
当时公司的办公室在浦东外高桥保税区，有办公室，还有很大的仓库，很多供应商送过来的产品，会暂时放在我们仓库，我们定时会送到客户工厂，也会给客户备不少库存，尤其诺基亚这样的客户，需要给他们准备不少物料。我住的地方，离公司也不远，自己租的房子，公司早晚会有班车接送上班，但是大部分时间是在出差，开始是在sh周围，后来管理gd的一些供货商。供应商大部分集中在sh嘉定，还有苏州，j嘉善，嘉善有一家台湾的公司，也在大陆上市了，晋亿，应该是全球最大的螺丝公司，中国的高铁也有用到他们很多的产品，后来在施耐德，也有和他们合作，但是由于不符合施耐德选择供应商的原则，所以合作的时间不多。嘉定和苏州的供应商，其实大部分也是台湾的工厂，只有j温州那边的供应商，才是国内的民营企业，这也和紧固件的技术，生产格局有关系。r&b公司的紧固件是比较厉害的，后来台湾学到了不少紧固件的专业知识，所以会在大陆开工厂，东莞苏州这边台湾工厂比较多，他们也会用到紧固件，尤其是电脑行业，所以相应的，这种类型的工厂比较多。j的工厂，一般把价格压得很低，但是产品质量都不太稳定，习惯性用便宜的材料，骗一次算一次，这和当时j那边企业发展有关系，刚发展，想抢占市场，低价是个好的策略，但是不赚钱，怎么办，只能偷工减料，这方面台湾的公司做得比较好点，还有js的公司会做得好点，现在不知道j那边的工厂是不是还在玩这个套路，但是看看j和js的gd排名，js差不多是j的两倍，就知道，js的发展是好于j的，虽然j有阿里巴巴这样的全球贸易公司，但是公司发展，和产品有很大关系，不是靠几个阿里巴巴全球通会员就可以把业务做到大和强的。我去过不少加工厂，专业做紧固件的，也有一次去过h&b黄石考察供应商，这种类型的工厂一般都是脏乱差，什么原因呢，紧固件加工，前期会有热处理，设备会有润滑油加工零件，加工好后还有电镀，都是些污染比较严重的行业，所以国外公司才会来中国开设工厂，螺丝钉加工工艺倒是不不复杂，最主要的就是搓牙工序，让螺丝钉成型，但是里面涉及的，比较的技术环节特别关键，螺丝钉虽然，但是用在设备上或者电脑手机上，出了问题，整台设备或者机器都会比较麻烦，严重的会整台设备报废，所以不要看这些零部件。
在公司做事，除了部门同事，还会和别的部门，尤其采购打交道，常常一起出差的就有ark，，shi，也有和公司总部的采购经理，一个j的女同事，三高美女吧，也是一起去深圳考察，记得那次出差，和她分开了，就去了深圳圣德堡酒店找付林还有刘畅两个同学吃饭洗脚，都是他们安排的，当时他们就附近上班。但是那次去考察的什么供应商，我还真忘记了，进入公司几个月后，公司招聘了一个流程管理专家或者叫经理，姓杜，那个时候我们经常会出去抽烟，他做流程优化的时候，组织一个团队，给我们培训六西格玛的知识，也有组织我们去外面吃饭唱歌，记得有一次去了sh复兴公园的kv钱柜，十个人，唱歌花了一千多，那个时候是05年十月份的样子吧，感觉超级贵喔，其实我进去也没有唱几首，虽然我自认为自己唱歌水平还是可以的，当然还有一个做财务还是会计的，胖胖的sh女人和我一起坐车上班的。公司前台兼客服吧，我去施耐德的时候，还有一起拍照合影，挺漂亮的一个sh女孩（是不是我同学说的阿迪达斯妹），这也就是我有印象的几个同事了。
下面说说公司里的一些事情，公司是贸易公司，没有自己的工厂，客户又是大客户，所以会备库存，根据客户的需求，三个月六个月不等，有库存就会有呆滞的材料和零件，客户不需要了，放在仓库，出了质量问题的零件也会放在仓库，常年积累，仓库库存压力不，尤其r&b单多得满天飞，有质量问题的产品，也会放入仓库，当时的总经理是香港人，管理是比较宽松的，所以下面的人也是按照自己喜欢的方式做事，招聘过来的流程优化经理也是很难开展工作，几个月后就离职了，记得那几年，公司就很少有赚钱的季度或年份。很有意思的事情是，我年会还抽奖中了一台西门子无绳电话，后来好像00块就卖出去了的，反正自己也没有什么作用，都有手机了，sh又没房子。当时公司出差标准也还是很高的，或者说，没有具体的标准，机票定好，酒店可以根据自己的情况来安排，我因为每次都是和经理级的出差，所以每次都是按照他们的标准给我定的酒店，其实那个时候，去的远的地方也就是温州，黄石，还有深圳东莞，其它时间出差都是在sh附近了。去黄石是因为一个风能项目，找高强度螺丝的工厂，所以去了那边考察，采购回来的零件，自己还要找负责达克罗喷涂的供应商，好满足客户的特殊需求，当时风能项目开始火了，所以公司也比较重视这块业务，后来好像也没怎么做起来，采购了几批产品，后来我就离职了，是不是以后有新的发展，我就不知道了。
&bssard能够获得很多大公司的订单，除了产品比较齐全，技术专业，还有另外的优势，和一些大客户合作，公司会推荐螺丝钉管理系统，叫做sar&bi，这套系统在欧洲获得过供应链管理的奖项的，具体原理就是，产品在客户仓库或者产线，放置在专门的盒子里面，连接&bssard的络和系统，如果客户那边没有库存了，或者根据设置的条件参数，大概可以判断到什么时候要补库存，系统会提示客户，我们这边的物流人员也会和客户沟通，提醒客户下单，保证产品生产正常。这套系统对于库存管理还是很有效的，但是只是针对客户，我们自己的库存压力还是很大，我有经常去仓库查看不良品或者物料，很多时候可以看到几年前的库存没有用完，产品也有质量问题了，但是没有专门的人处理，每年虽然都有盘点，但是当时感觉只是走过场。但是sar&bi系统确实挺有优势的，有时候我也会和技术部门的去拜访客户，技术部门的会给客户推荐我们的产品和系统，很多客户看到这套系统，还是感到挺吃惊的。后来我也有看到技术部门的新任经理去施耐德推荐产品和系统，但是由于和他离职的时候产生了一点不愉快，所以就没有打招呼了。
我是大概月份收到施耐德的面试通知的，当天就和我确认什么时候可以去上班，我给了一个大概的时间，然后回公司写辞职申请。在之前我也面试了不少公司，有三四家已经通知我去上班了，但是当时&bssard很多人离职，包括技术经理has，还有frd，我的直接上司，质量部的经理也提出了离职，人手不够，我的经理也希望他辞职后，再让我写辞职报告，我觉得对我影响不大，所以答应了他的要求，这个时候，管理技术和质量的经理，已经换成新加坡人了，名字我记得叫做dail，四十岁左右，看过新加坡电视剧，莲花争霸，他和里面的老爷子有点神似，收到施耐德通知后，我马上提出离职，人手不够，他当然是不同意的了，但是我确实很想去施耐德，那和他就有了冲突，第一次交锋我就直接对他说了，批不批准，我都会走，好的工作机会我不想放弃，虽然当时我已经收到了三四份ffr，有的开的工资比施耐德高，但是去施耐德是做sq，也是世界五百强，是我自己的梦想，我肯定不想放弃这样的机会，他火气很大，所以我们就没有谈了，第二次的时候，我给他说出了自己的工作计划和想法，他在我的辞职申请上签字了，也没有为难我，后来我去施耐德上班，同事告诉我，他对我离职意见很大，说我不厚道，他有这样的想法，我也可以理解。
我的工作交接给新来的同事，叫做ri，当时我都没怎么记住他的名字，电脑也是直接交接给他了，交接时间其实也就一周，我还有假期没有休完，一年后，ri又去了施耐德面试，我看到了，和他打了招呼，他在施耐德面试成功，后来我们又成了同事，在施耐德一起合作了三年，想起来还是挺有意思的一件事情，关于他，我会在施耐德的经历里面介绍，05年五月份去&bssard上班，月离职，呆了大概不到一年，在施耐德是在06年月号报道上班的。
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