第八5章项目管理专业知识
晚饭之后，我与芳菊回到我们的天地，芳菊突然热情如火一把抱住我，说道昨晚可是憋坏了，我心想人家一般的夫妻久别重逢，恩爱缠绵，两发已是平均水平以上了，好不好，还憋坏了妳，我勒个去。
话说昨晚，芳菊一听我说往八打雁的四天里，日子过得比乞丐还不如，芳菊说道：「怪不得摸你的软肉都没弹性了，我帮你抓抓龙放放筋，以前老奶奶在世时最喜欢了，这些招式都是她教的。」
芳菊同情心一泛滥只有一发就要我休息，要我从后面抱着她睡，我的手才伸过去，不心碰了一下腰部，芳菊就浑身发热扭动不已，芳菊就说道：「那么就这样抱着人家，从后入，再一次，之后就不处理了，保持这个姿势睡吧！」
昨晚的第二发，明明折腾得很尽兴才双双睡去，一觉醒来，昨晚的努力与快乐都不算了，真是标准的贪狼星君，热情又聪明，跟她相处总是让人感觉到开心，这种让人相处起来开心、快乐的特质，也就是她又可称为解厄之星的由来。
既然说憋坏了，那可是做丈夫的责任了，我拦腰一个公主抱，顺手把门关上，就进了浴室，先放三分之一的温水，开始最浪漫的鸳鸯戏水数种体位姿势……。之后，回到床上，当然还有更多的浪漫、激情、缠绵与恩爱……。
芳菊是让所有男人最满意、最骄傲、最尽兴的好伴侣，不但反应热烈、配合度又高、极易满足，却又经得住、吃得起任何挞伐、耐久力十足，只可惜这些之事，只许佳人与我共享，不足为外人道也。
次日是十一月二十四日，早餐过后，辰时初，大炼钢厂总经理程守义、中华水产养殖运销事业公司总经理侯海雄联袂到达黄公爷府前，加上六名侍卫、岳父母大人及芳菊一共还是1人，准时前往中华被服厂。5s
路上我交代大炼钢厂程守义总经理及中华水产养殖运销事业公司总经理侯海雄，由于所创办的事业够庞大，三教九流的人士都要交往，何时得罪人都不知道，因此平时身边要带足保镳、侍卫，不宜单枪匹马闯荡江湖。
黄公爷由于年纪已渐高，不敢太过逞强，也由于女儿孝顺、妻子体贴，因此与岳母大人及芳菊共乘一辆马车上路，公爷显然对于自己乘坐马车而我却在地上行走很不习惯，频频邀我上车同乘。
由于出了新卡市有一段丘陵路，马车有些颠簸，我抓着车辕护住马车，不使颠簸得太厉害，同时也预防翻车，黄公爷继续邀我上车同乘，我说过了这段路再说，岳母大人乘坐过几次，她知道这段路的深浅，告诉了黄公爷。
黄公爷顿时感慨万千，说道这个女婿的孝顺真是没话说，芳菊把我一路向八打雁市行走视察的惨况说给黄公爷听了，同时将我告诉她，明朝灭亡的主客观因素虽多，但是最直接的原因却只是裁撤了一个驿站。
该驿站裁撤的结果使得李自成失业，失业的李自成逼不得已，铤而走险成为一代闯王，进而攻陷北京逼死崇祯皇帝。因此王上建议，今后官道旁尤其是驰道旁，每隔50里应设一个驿站。
并允许民间人士以合理代价有偿借住，以方便民间人士分赴我国各地，考察各地市场状况，进行市场调查研究等工作，进一步促进工商业的发展，否则真是寸步难行呀！
各个市区中心也要鼓励民间依照市场的需求，普设旅店并分级管理，各地驿站及旅店分级管理的目的在鼓励业主加强卫生状况，避免成为疾病传播的温床，卫生状况好的其级别就高，级别高的驿站及旅店，可以有较高的收费标准。
一路上我有一半时间上车陪着岳父母及芳菊聊天，岳母大人对于我一路向八打雁市行走视察的惨况，归咎于施元帅，认为都是因为他的照顾不周，我要岳母大人不要放在心上，每个人都有他的独特个性。
施元帅不只不会找顾别人也不会照顾自己，是个标准的大龄楞头青，这一次他派硬颈队长等人率领大部队进驻澳门，就连一文银子也没拨付给部队主管，就让大部队开赴数千里外长驻。
这种独特个性纯系天性使然，没有恶意却让人很不舒服，与他相处就要着眼于他的长处，忽略他的短处，譬如他教徒弟就很有一手，他教出来的弟子各各身手不弱，而且内功的底子都打熬得不错。
他教育孩子的方式也是一绝，我第一次来新卡市时，天还未亮出去晨练，我怕施世纶运动过度会影响发育，但他执意要跟，半路上我背他，施世纶居然说我是他娘之外第一个背他的人，而且居然舒服得睡着了。
半路上我问中华水产养殖运销事业公司总经理侯海雄，鲜鱼汤包的销售情形，总经理侯海雄说道：「鲜鱼汤包都仅是在产地附近直接销售，由于路尚未形d只有短距离人为挑送，或用鸡公交车推送，距离有限。
因此尚未达到王上期待的水产养殖运销之目标，不过在产地贩卖的口碑还不错，经常都是时间未到就销售一空，连馈赠特约员工的预定份额都卖掉了。
目前不管是鲜鱼汤包或是龙涎膏的销售，都已与成本打平并有盈余。因此都有扩大营业规模之计划，大部分是原有据点扩充，另有一部分是新增其他的据点，两者双管齐下，将成为以后扩大营业之模式。」
半路上我也趁机与负责大炼钢厂建厂工程的总经理程守义，灌输一些现代化大型工程项目管理的专业知识，我告诉他身为计划的最高负责人，要掌握四个主要的方向。
首先是施工作业安全问题，举凡高空作业、密闭场所作业等具有危险性的工作场所，都必须有安全作业规定；并须有安全稽查人员不定时稽查，并监督有否饮酒或食用含酒之食物；定时举办安全缺失检讨会，公开表扬绩优人员。
其次是质量控制，从工厂进料开始到安装、组立、测试每一阶段均须经由合格的质量控制人员检查确认过，务使施作之设备符合图说与规范之规定。
第三是全程工程进度之控管，包含：细部设计图面、制作手册送达时间、设备、材料制作工期、装机工期、试车时限等等。并须做例外管理，赶前不赶后，落后或预期可能落后之作业项目，必须采取有效之改善对策与措施。
必要时增加资源与人力，以确保关键要径项目均可于期限前完成，要知道事关千万两的投资，每延误一天就有数千两或更多的损失。
最后是建厂费用的控制，由于整个建厂工程几乎都要靠自己动手，基本上没有第三方，因此费用的控制纯粹是内控问题，费用之内控有三大要素：在正确的时间上引进正确的人力及物料，简单的说就是人、时、料的妥当控制。
最后，我们几乎是到了午时整才到达中华被服厂，早有一干干部等在门口迎接，芳菊说道：「不是说好的不用刻意出来接吗？」有位干部回答：「不是刻意出来接的，是正好午休时间到了大家一起过来看看，凑巧就碰到厂长回来了。」
芳菊为大家介绍：「本厂现有三位副厂长，第一位是我母亲，她负责内部人事、工作分配、及组织调整；第二位是林心如，她负责外部采购、质量控制并兼任第一生产线主任；第三位是侯贞，她负责全厂工作安全并兼任第二生产线主任。
芳菊并一一介绍其他五条生产线的主任，由于都尚在试用阶段，故均尚未呈报王上审批，将俟三个月试用期满，经过评估可以适任，并经呈报王上审批后，才予正式任命。」
我说道：「九月二十三日我第一次来此时，厂长说首先要兴建两条战士军服式样的厂房模块，先进行试产。试产后如果都没问题，类似的流水式生产线厂房建筑模块，就可以很快的从北往南延伸。
试产期间就可以先备料、鸠工庀材、预制构件、招募新员工，一定可以达成两年内全军换装完毕的目标。到今天正好过了两个月，就已经有了七条的生产线，都已开始投产了吗？」
芳菊回答：「七条生产线，其中五条已正式投产，另外两条正在试俥，如果顺利也会在这两天之内开始正式投产。」这时负责全厂工作安全的副厂长侯贞声地向芳菊报告：「依据厂长所订标准，第六、七两条生产线已于昨日开始正式投产了。」
一面交谈一面向餐厅走去，芳菊说明：「由于并不是所有人都住宿，有些人每天通勤，所以每天只吃中餐一顿；有些人住两天回家住一晚；有些人则住五天回家一天住两晚，每个人的状况各有不同。
为了公平起见，因此用餐是要酌收费用的，但是绝对只收成本费。其实也难以做到绝对的公平，现在厂内已有近千人，因此供应三种餐食，一种闽南式盒餐，一种客家式盒餐。
另一种是混合式的桌餐，每桌人一坐满就开动，三种餐食各有拥护者、喜爱者，每人的饭量也不尽相同，团体生活就是这样，要求完全的公平是不可能的。」
芳菊继续说明：「将来工厂全力开动之后，三种餐食将各有一个餐厅，而且出、入不同门，秩序会大有改善，同时用餐时间也会略有调整，可以减少排队等候的时间，为大家争取宝贵的时间，以便多利用午休时间多休息。」
------------------------------------------